塑料托盘采购、翻造与流通的化正增加复杂性，由此增加了物流职能的费用。竞争迫使许多公司扩大他们提供的产品种类，增强对顾客的反映能力，缩短产品的生命周期，这也增加了物流的复杂性与费用。许多塑料托盘公司受资源的约束，只能将资本投向制造和新产品开发等重要活动上，用于更新物流资产与增强物流信息系统的资本常常是不足的。适宜地实施合同制物流能够帮助管理部门克服这些挑战。外协的潜在的对成本的节约在海外得到了证实。在部里，很多公司在实质性地减少其物流费用上成功了。例如，一个塑料托盘公司在物料的处理的服务方面通过与一个欧洲公司订立合同，在效率上取得显著提高。越来越多的公司，无论在美国还是国外，都在认真考虑合同制物流节约成本的潜力。
此外，一个合同制物流提供者可以让一个公司从规模经济、更多的直达与门到门运输等有关方面实现运输费用的节约，井体现出利用这些专业人员与技术的一些优势。塑料托盘突发事件、顿外费用的运输服务如空运和租车等问题的减少增加了工作的有序性和供应链的可控性。外协的利益不局限于降低物流成本上，公司也能在服务和效率上得到许多其他改进：行动的一致。与单一的供应者打交道来长期获得多种服务，比与一群第三方公司合作要容易，效果也好。同时，塑料托盘也使供应者与需求者通过的利用、安排供方人员到需方组织中等等加强了联系。更为简单可靠的供应链。由单一的提供者管理一条供应链可以使物流更可靠与可预测，减少库存中的安全库存量。
塑料托盘物料渠道的速度也提高了，进一步降低库存。顾客反应能力增强，一条可预测的可靠的供应链使顾客服务质量得到改善。带来创新的塑料托盘物流技术和有效的渠道管理信息系统专门从事管理业务的供应者比那些只为自己使用，进行研究的个别公司开发了更先进的技术与系统。
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